Author Topic: 原形股改造过程中可能面临到的问题讨论  (Read 1413 times)

liguichuan

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原形股改造过程中可能面临到的问题讨论
« on: November 09, 2014, 05:30:10 am »
名称:Bitshares PTS
简称:PTS
中文名称:原形股
发行时间:2013-11-05
总供应量:2,000,000枚
通胀率:2年后达到1%
每块产量:50枚,每2016块减少5%
区块时间:5分钟
PTS价值体现:
1、较为公平的分配环境,具有广泛的群众基础;
2、可以获得3I公司及未来使用3I公司工具包开发的DAC至少10%的配股权。
缺点:
1、前期挖矿为了公平的分配,后期挖矿使得资源的浪费;
2、网络十分缓慢,不利于流通。

3I公司为了其自身的专注发展,于2014-11-06对PTS取了快照并合并成为新的超级DAC:BTS。目前,PTS的网络已经非常缓慢,几乎使得PTS失去了流通的价值。
但是同样可能获得日后第三方DAC的至少10%配股权。

鉴于上述的相关背景,社区在“AlphaBar”的带领下,计划对PTS网络进行改造,采用DPOS的方式来进行技术改造,这是一项公益项目,希望得到大家的支持,同样的改造的过程中,可能会面临着较多的问题,现需要社区共同讨论并形成共识。

为了避免产生类似3I合并的事件,需要在一开始规划阶段就进行较为可行的探讨,将风险降到最低。
可能遇到的问题及讨论方向可能如下(如有新的可以补充):

1、目的与使命是什么?

2、开发改造需要资金的支持,如何解决资金技术的问题?

3、创世区块启动后,后续的维护升级费用如何解决?

4、发行总量为多少?

5、区块的运作时间为多长?

6、受托人的数量多少较为合适?

7、受托人的收入如何保障?

8、是否得到3I公司的认可,共同推动本次的改造工作,并在日后获得除3I公司外的第三方DAC配股权?

9、从DPOS区块链上的新快照工具是否存在技术上的困难?

10、3I公司是否能够推供资源或资金上的资助?

11、产品是否需要具备公开匿名的转账模式,助于对开发资金及公益资金的监督?

12、产品的功能与特性如何,是否有实际推广价值?

13、产品的功能与特性如何?是否能推出具有应用价值的API提供SDK并整合在实际应用中?

liguichuan

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Re: 原形股改造过程中可能面临到的问题讨论
« Reply #1 on: November 09, 2014, 05:50:00 am »
我的相关意见如下:
1、目的与使命是什么?

2、开发改造需要资金的支持,如何解决资金技术的问题?
     开发资金前期可以采取志愿者捐款的形式进行。
3、创世区块启动后,后续的维护升级费用如何解决?
    可以把未开采部分作为后续维护基金,同样可以在现有PTS持有人兑换新版本PTS的时候,收取一定比例的基金费用,例如1%,假设A持有100个币,那么兑换时收取1%即1个划入维护基金中,99个归还持有者,这是每一个持有者必须要支持的事务。

4、发行总量为多少?
   建议保持200万的数量不变,便于对外喧传与解释,DAC出来后可按1:1兑换。
5、区块的运作时间为多长?
   为加快开发速度,建议直接采用现有的BTSX的标准与代码,按10秒每块。
6、受托人的数量多少较为合适?
   受托人可以与现有的BTSX标准保持一致或更少,数量少可以有效解决受托人工资的支付问题,但需考虑系统的公平与稳定性。

7、受托人的收入如何保障?
   受托人收入可按交易费用及设定一定的通胀率来解决。受托人的收入建议设置锁定期,只有到期后才能够线性释放。
8、是否得到3I公司的认可,共同推动本次的改造工作,并在日后获得除3I公司外的第三方DAC配股权?
  建议与3I公司取得沟通,毕竟由3I公司的支持,可获得后续第三方公司的配股权。

9、从DPOS区块链上的新快照工具是否存在技术上的困难?

10、3I公司是否能够推供资源或资金上的资助?

11、产品是否需要具备公开匿名的转账模式,助于对开发资金及公益资金的监督?
   建议加入这样的功能,这对维护基金的监管有一定的作用。
12、产品的功能与特性如何,是否有实际推广价值?
 
13、产品的功能与特性如何?是否能推出具有应用价值的API提供SDK并整合在实际应用中?

cube

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Re: 原形股改造过程中可能面临到的问题讨论
« Reply #2 on: December 10, 2014, 08:03:08 am »
你问的好。谢谢您的提问。

1、目的与使命是什么?
一个公平分配,缺乏(无通胀), 有效 (DPOS), 安全, 及不可知论的令牌。

2、开发改造需要资金的支持,如何解决资金技术的问题?
志愿者贡献, 捐款。

3、创世区块启动后,后续的维护升级费用如何解决?
志愿者贡献, 捐款, 交易费。

4、发行总量为多少?
按1:1兑换, 10亿 PTS。

5、区块的运作时间为多长?
按10秒每块。

6、受托人的数量多少较为合适?
101受托人。

7、受托人的收入如何保障?
交易费。每人可暂时有多个受托人。主要志愿者贡献。

8、是否得到3I公司的认可,共同推动本次的改造工作,并在日后获得除3I公司外的第三方DAC配股权?
3I公司完全支持这个项目。

9、从DPOS区块链上的新快照工具是否存在技术上的困难?
还在开发。

10、3I公司是否能够推供资源或资金上的资助?
3I已关闭。它的开发者有几个帮助我们。

11、产品是否需要具备公开匿名的转账模式,助于对开发资金及公益资金的监督?
这是一个很好的建议。我们会考虑这一点。

12、产品的功能与特性如何,是否有实际推广价值?
是的,我们正在推广。

13、产品的功能与特性如何?是否能推出具有应用价值的API提供SDK并整合在实际应用中?
如果有需要额外应用价值的API, 我们会考虑与进行开发。
« Last Edit: December 10, 2014, 08:05:48 am by cube »
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coolong

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Re: 原形股改造过程中可能面临到的问题讨论
« Reply #3 on: December 16, 2014, 06:21:49 am »
1、目的与使命是什么?
     采用区块链及DPOS维护方式创造数字资产并为基于此资产的衍生DAC提供支持并获得回报。可以把DPOSPTS作为一个母公司看待,子公司获得母公司资源,分享一定股份给母公司。

2、开发改造需要资金的支持,如何解决资金技术的问题?

     将没挖完的PTS,属于3I的PTS作为资金,反正3I不要PTS了不用给他留,留了他也不会支持DPOSPTS。一旦上市,这部分会有一定价值,用以开发

3、创世区块启动后,后续的维护升级费用如何解决?

     建议采用交易费用给代表,如果前期币值低 钱不够导致没有代表,就持有原始资金的团队自己先搞服务器

4、发行总量为多少?

     现在都10亿了,没话说了。其实我还是建议200W的,因为少才显得有价值。动辄几个亿,其实是夸大。单位做小的好处是,可能涨起来比较快,参考瑞波币。

5、区块的运作时间为多长?

    这个参照DPOS

6、受托人的数量多少较为合适?

    建议维持101个,没必要自己尝试新玩法

7、受托人的收入如何保障?

    就是之前提出的,先团队兜底,然后币值上升自然有人做

8、是否得到3I公司的认可,共同推动本次的改造工作,并在日后获得除3I公司外的第三方DAC配股权?
 
    能获得支持更好 估计很难

9、从DPOS区块链上的新快照工具是否存在技术上的困难?
 
    估计没有 3I也在做

10、3I公司是否能够推供资源或资金上的资助?
 
    明显不能

11、产品是否需要具备公开匿名的转账模式,助于对开发资金及公益资金的监督?

     需要

12、产品的功能与特性如何,是否有实际推广价值?

     这个看后续计划  单纯山寨币没前景的 参考NXT的那些山寨版本

13、产品的功能与特性如何?是否能推出具有应用价值的API提供SDK并整合在实际应用中?

     看团队努力吧

cube

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Re: 原形股改造过程中可能面临到的问题讨论
« Reply #4 on: December 16, 2014, 08:51:22 am »
1、目的与使命是什么?
     采用区块链及DPOS维护方式创造数字资产并为基于此资产的衍生DAC提供支持并获得回报。可以把DPOSPTS作为一个母公司看待,子公司获得母公司资源,分享一定股份给母公司。

这是一个好建议。

2、开发改造需要资金的支持,如何解决资金技术的问题?
     将没挖完的PTS,属于3I的PTS作为资金,反正3I不要PTS了不用给他留,留了他也不会支持DPOSPTS。一旦上市,这部分会有一定价值,用以开发

我们已经详细讨论它。我们做了一个总结。 我们不会去碰那些 "没挖完的PTS"。

3、创世区块启动后,后续的维护升级费用如何解决?
     建议采用交易费用给代表,如果前期币值低 钱不够导致没有代表,就持有原始资金的团队自己先搞服务器

是的。我们讨论的结论是使用交易费奖励代表。许多代表都主动请缨。

4、发行总量为多少?

     现在都10亿了,没话说了。其实我还是建议200W的,因为少才显得有价值。动辄几个亿,其实是夸大。单位做小的好处是,可能涨起来比较快,参考瑞波币。

我们增加了发行总量,部分原因是为了防止有人欺诈旧PTS。

5、区块的运作时间为多长?

    这个参照DPOS

6、受托人的数量多少较为合适?

    建议维持101个,没必要自己尝试新玩法

101个。

7、受托人的收入如何保障?

    就是之前提出的,先团队兜底,然后币值上升自然有人做

8、是否得到3I公司的认可,共同推动本次的改造工作,并在日后获得除3I公司外的第三方DAC配股权?
 
    能获得支持更好 估计很难

9、从DPOS区块链上的新快照工具是否存在技术上的困难?
 
    估计没有 3I也在做

10、3I公司是否能够推供资源或资金上的资助?
 
    明显不能

11、产品是否需要具备公开匿名的转账模式,助于对开发资金及公益资金的监督?

     需要

12、产品的功能与特性如何,是否有实际推广价值?

     这个看后续计划  单纯山寨币没前景的 参考NXT的那些山寨版本

13、产品的功能与特性如何?是否能推出具有应用价值的API提供SDK并整合在实际应用中?

     看团队努力吧

团队正在努力!
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